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BUSINESS DEVELOPMENT PARTNER & MANAGEMENT CONSULTANT (#)
Business Strategy – Marketing & Sales – International Business

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Elenco articoli in ordine inverso di pubblicazione
Italia Oggi - Zero Uno - ICT Professional - 

articolo / autore

data

fonte 
(periodico, quotidiano, ecc.)

 

 

Perché e come intraprendere la via dell’internazionalizzazione
di Oscar Pallme
(Vediamo perché è importante operare all’estero e come procedere.)

Maggio 2012

VoxFabrica

 

Quale modello di business per internazionalizzarsi ?
di Oscar Pallme
(Le motivazioni alla base dell’internazionalizzazione possono essere varie, ma non sempre il processo è supportato da una strategia chiara e ben delineata)

Aprile 2012

VoxFabrica

 

L'analisi strategica e il modello di business
di Oscar Pallme
(Cerchiamo di comprendere meglio cosa sono la strategia ed il modello di business e a cosa servono)

Aprile 2012

VoxFabrica

 

Una selva di ostacoli allo sviluppo delle micro e piccole imprese
di Oscar Pallme

(Approfondiamo in questo articolo perchè non tutte le micro e piccole imprese (MPI) riescono a crescere)

Marzo 2012

VoxFabrica

 

Non tutte le pmi sono uguali: una specie in evoluzione
di Oscar Pallme

(Lo scenario italiano è caratterizzato da una miriade di micro e piccole imprese (MPI) con meno di 50 dipendenti e 10 Mln di fatturato, che rappresentano circa il 95.5% del totale imprese. Vediamo perchè nascono e come crescono se hanno successo)

Febbraio 2012

VoxFabrica

 

Che fare per l’ innovazione organizzativa e tecnologica del settore sanitario ?
di Oscar Pallme
(E’ possibile innovare la Sanità pubblica ? Come orientare il Servizio Sanitario Nazionale (SSN) al Cliente ?)

Novembre 2010

Think! blog

The Innovation Knowledge
Foundation

Marketing a 360°: perché e come
di Oscar Pallme
(Siamo abituati ad associare la parola “marketing” solo al processo di vendita e a coloro che studiano il modo di soddisfare meglio i bisogni dei Clienti. Si tratta di una visione limitata di questa scienza che, invece, dovrebbe studiare a 360° il mercato e gestire la soddisfazione di tutti gli Stakeholder. Cosa cambia nelle organizzazioni.)

Febbraio 2010

My[M]arketing.Net

Quale Marketing per il Settore Pubblico ?
di Oscar Pallme
(Importanza dell’orientamento alla creazione di “valore per il Cliente” nel Settore Pubblico)

Settembre 2009

My[M]arketing.Net

bene industriale, bene durevole, bene semidurevole, bene di consumo

Fatti e misfatti nella relazione con il Cliente – Parte 2
di Oscar Pallme
(Quali sono i misfatti più comuni nella relazione con il Cliente ?)

Marzo 2009

My[M]arketing.Net

bene industriale, bene durevole, bene semidurevole, bene di consumo

Fatti e misfatti nella relazione con il Cliente – Parte 1
di Oscar Pallme
(Importanza dell’orientamento alla creazione di “valore per il Cliente”. Il valore percepito tra i benefici soddisfatti dall'offerta ed i problemi da affrontare nelle fasi di selezione, acquisto ed uso)

Febbraio 2009

My[M]arketing.Net

bene industriale, bene durevole, bene semidurevole, bene di consumo

Perché milioni di turisti dovrebbero venire a Napoli ?
di Oscar Pallme
(Napoli e le possibili direttrici di sviluppo.)

Ottobre 2008

Il Mattino

Zone franche, progettualità da rilanciare, violenza, insicurezza, corallo, gioiello, abbigliamento, porcellana, ceramica,

Vendite e Innovazione: gestione del territorio e del tempo
di Oscar Pallme
(Come migliorare il processo "visite clienti sia nel caso di grandi imprese sia nel caso di PMI con pochi dipendenti e pochissimi venditori)

Luglio 2008

My[M]arketing.Net

bene industriale, bene durevole, bene semidurevole, bene di consumo

Marketing e Innovazione: colore
di Oscar Pallme
(Impatto del colore e dell'innovazione sul business. Quale il ruolo del Marketing.)

Maggio 2008

My[M]arketing.Net

bene industriale, bene durevole, bene semidurevole, bene di consumo

Marketing e Innovazione: processi
di Oscar Pallme
(Criticità che si possono incontrare nelle fasi di progettazione ed adozione dei "nuovi" processi)

Marzo 2008

My[M]arketing.Net

bene industriale, bene durevole, bene semidurevole, bene di consumo

Marketing e Innovazione: impresa "customer centric"
di Oscar Pallme
(Orientamento al Cliente come innovazione dei processi di M&V (Marketing & Vendite)

Agosto 2007

My[M]arketing.Net

bene industriale, bene durevole, bene semidurevole, bene di consumo

Il Metrò per Linate e le linee circolari che manacano Riflessioni di Oscar Pallme, Giangiacomo Schiavi & altri cittadini
(Recuperare il tempo e i miliardi perduti è un'impresa disperata ?)

Maggio 2007

Vivimilano.it
Corriere della Sera

Metropolitana Milanese

Internazionalizzazione della PMI come scelta strategica
di Oscar Pallme
(Perchè le imprese diventano internazionali ed in alcuni casi multinazionali o anche globali . Processo di internazionalizzazione e motivazioni alla base delle decisioni strategiche. Come le PMI possono internazionalizzarsi)

Maggio 2007

Fattiperl'impresa
Mensile di informazione on line
sez. Temi di riflessione

(detto anche Temporary Management) 

Marketing e Innovazione: modelli di sviluppo
di Oscar Pallme
(Evoluzione nel tempo del modello di sviluppo e del ruolo del marketing nella fase di ideazione dell’innovazione)

Marzo 2007

My[M]arketing.Net

bene industriale, bene durevole, bene semidurevole, bene di consumo

Marketing e Innovazione: processo di diffusione
di Oscar Pallme
(riflessioni su come il Marketing può contribuire alla diffusione dell'innovazione, bene materiale e/o immateriale)

Gennaio 2007

My[M]arketing.Net

bene industriale, bene durevole, bene semidurevole, bene di consumo

Marketing e Innovazione, due fattori critici per la competitività
di Oscar Pallme
(Scenario italiano, innovazione a 360°, condizioni al contorno, talenti e meri esecutori, obiettivi del "vero" marketing)

Dicembre 2006

My[M]arketing.Net

 

PMI e Innovazione: linee di sviluppo e competenze
di Oscar Pallme
(Scenario italiano e fattori critici di successo, innovazione a 360°, aggregazioni di imprese, passaggio generazionale e innovazione, professionisti a supporto delle PMI per facilitare l'introduzione di innovazione)

Ottobre 2006

Fattiperl'impresa
Mensile di informazione on line
sez. Temi di riflessione

(detto anche Temporary Management) 

Interim Management: istruzioni per l'uso
di Oscar Pallme
(Quando e come utilizzare l' Interim Management ? In cosa si differenzia dalla consulenza ? Quali sono i vantaggi ed i rischi ? Quali valutazioni preventive effettuare ? Chi è l' interim manager (definito anche temporary manager) ? Sono alcune delle domande a cui questo articolo cerca di dare risposte in modo semplice)

Settembre 2006

Fattiperl'impresa
Mensile di informazione on line
sez. Interim Management

(detto anche Temporary Management) 

Il Temporary Management in Italia
di Oscar Pallme
(Fenomeno marginale o sottovalutato ? Proviamo a ricollocarlo nella giusta luce)

Luglio 2006

Fattiperl'impresa
Mensile di informazione on line
sez. Interim Management

Mazza, l'arte del corallo trasformata in business
di Michelangelo Salpietro
(Bartolomeo Mazza (1858-1923) è un esempio dell'intraprendenza napoletana: imprenditore del corallo e del cammeo con sede centrale a Torre del Greco e filiali commerciali in Germania, Inghilterra, USA. E’ stato anche sindaco di Torre del Greco e Presidente della locale Banca, oltre che della Scuola del corallo)

Marzo 2006

Corriere del MEzzogiorno
Quotidiano di informazione
sez. Cavalieri del Lavoro

Temporary Management

(Il Temporary Management e la figura professionale del Temporary Manager: intervista a Oscar Pallme)

Giugno 2005

Fattiperl'impresa
Mensile di informazione on line
sez. Interim Management

I problemi del Sistema Italia (parte 3)
di Oscar Pallme
(Nel precedente articolo abbiamo esaminiamo il periodo che va dal 1964 al 1973. Ora cerchiamo di analizzare il periodo dal 1973 al 1979.)

Gennaio 2005

notiziarioFIDAInform
Notiziario della Federazione It. delle Ass. Professionali di Information Management
sez. Scenari

 

I problemi del Sistema Italia (parte 2)
di Oscar Pallme
(Nel precedente articolo abbiamo esaminiamo il periodo che va dal 1945 al 1964. Ora cerchiamo di analizzare il periodo dal 1964 al 1973.)

Novembre 2004

notiziarioFIDAInform
Notiziario della Federazione It. delle Ass. Professionali di Information Management
sez. Scenari

I problemi del Sistema Italia (parte 1)
di Oscar Pallme
(Nel secondo dopoguerra l'impresa italiana è stata capace di svilupparsi e affermarsi anche a livello internazionale.  Poi il sistema è satto penalizzato da occasioni mancate, decisioni rinviate, desiderio di protezionismo.)

Settembre 2004

notiziarioFIDAInform
Notiziario della Federazione It. delle Ass. Professionali di Information Management
sez. Scenari

L'occidente tra Cina ed economia globale
di Oscar Pallme
(Dove va il mondo e in particolare l'Italia ? Molti stanno cercando una risposta a questo interrogativo, ma non è facile. Il rapporto 2004 della Fondazione Enaudi, una ricerca effettuata per conto di Lazard e le relazioni fatte in occasione della presentazione forniscono del "materiale" su cui riflettere)

Giugno 2004

notiziarioFIDAInform
Notiziario della Federazione It. delle Ass. Professionali di Information Management
sez. Scenari

Il Change Management
di Giorgio Del Mare
(Perchè cambiare. Il ruolo delle tecnologie e delle risorse umane. Chi aiuta a cambiare.
Le leve del cambiamento.)

Giugno 2004

Change Management Professional
Newsletter dei professionisti della gestione del cambiamento nelle imprese
sez. L'angolo dell'opinion leader

CRM in Italia: status della domanda e dell'offerta
di Oscar Pallme
(Cambia il modo di approcciare progetti di CRM, diminuiscono i tempi e bisogna avere un ROI certo. Prende piede la politica dei piccoli passi dai ritorni assicurati)

Aprile 2004

notiziarioFIDAInform
Notiziario della Federazione It. delle Ass. Professionali di Information Management
sez. Focus

Change Manager: professionisti per l'impresa adattiva
di Paola Palmerini
(Approcci e metodi per rendere l'azienda sempre più adattiva)

Marzo 2004

Change Management Professional
Newsletter dei professionisti della gestione del cambiamento nelle imprese
sez. L'angolo dell'opinion leader

Fattori critici di ... insuccesso
di Oscar Pallme
(Fatti e misfatti nei progetti IT alcuni dei quali non hanno centrato l'obiettivo che le aziende-utenti si aspettavano. Ma non sempre le cause sono di natura tecnologica)

Febbraio 2004

notiziarioFIDAInform
Notiziario della Federazione It. delle Ass. Professionali di Information Management
sez. Progetti e FCS

Più 'intelligence' per la ripresa industriale
di Oscar Pallme
(Una strada per permettere al nostro sistema produttivo di reagire con vitalità all'attuale momento di crisi è quella di definire strategie e piani operativi in base a precise informazioni ottenute analizzando il patrimonio di dati esistenti. Cioè, fare della Business Intelligence il metodo di lavoro dell'impresa)

Febbraio 2004

ZeroUno
Mensile "la nuova informatica per competere meglio"
sez. Scenari e Mercati
Interim Management, Interim Manager, Contract Management, Contract Manager, Transition Management, Transition Manager

Il CRM piace alle aziende di produzione
di Oscar Pallme
(Terzo settore dopo Finance e TLC, negli investimenti in CRM, il mondo delle aziende manifatturiere sta riconoscendo il grande valore che la gestione delle relazioni con i clienti può dare ad imprese che devono riguadagnare competitivi. Il caso HILTI)

Gennaio 2004

ZeroUno
Mensile "la nuova informatica per competere meglio"
sez. Scenari e Mercati
Interim Management, Interim Manager, Contract Management, Contract Manager, Transition Management, Transition Manager

Change Management: l'impatto sulle risorse umane
di Rinaldo Marcandalli
(Il fattore critico di ogni cambiamento relativo , quello che può determinare il successo o il fallimento, sta nelle risorse umane. 
Un esperto di change management espone i modelli di comportamento del personale coinvolto in progetti di innovazione)

Gennaio 2004

ZeroUno
Mensile "la nuova informatica per competere meglio"
sez. eBusiness

Il manager a tempo va bene per l'IT
di Gianni Rusconi
(Di questa nuova figura professionale se n'è parlato in un seminario organizzato da Assolombarda.  Anche la cosiddetta legge Biaggi ne regolamenta il rapporto)

29 Novembre 2003

ItaliaOggi.it
Settimanale di internet e della convergenza
sez. Carriere
Interim Management, Interim Manager, Contract Management, Contract Manager, Transition Management, Transition Manager

Crisi aziendale, la soluzione arriva dal manager a tempo
di Giuseppe Chiarissimi
(Il professionista esterno, Temporary Manager, gestisce la crescita, la riorganizzazione e l'innovazione nelle Piccole e Medie Imprese)

20 Ottobre 2003

ItaliaOggi_7
Settimanale dei professionisti del lavoro, dell'economia, ...
sez. Nuove Professioni

Portali d'impresa: strumento di efficienza
di Oscar Pallme
(Gli Enterprise portal si vanno diffondendo anche in Italia. L'efficacia nella gestione delle informazioni che tali strumenti assicurano è una potente spinta alla loro adozione da parte di quelle aziende attente a guadagnare competitività dalla maggior efficienza dei processi interni.)

Ottobre 2003

ZeroUno
Mensile "la nuova informatica per competere meglio"
sez. Scenari e Mercati

eLearning in Italia: stato dell'arte e prospettive
di Oscar Pallme
(Il ruolo dell'eLearning per migliorare il livello qualitativo del sistema Italia e competere con successo in uno scenario di mercati sempre più aperti, trasparenti e interdipendenti in Europa e nel mondo)

Settembre 2003

notiziarioFIDAInform
Notiziario della Federazione It. delle Ass. Professionali di Information Management
sez. Formazione on-line

 

PMI italiane: innovazione, equivoci, rischi
di Oscar Pallme
(Punti di forza e debolezza di un modello imprenditoriale che sembra in crisi di identità e non sempre in grado di mantenere le posizioni)

Giugno 2003

notiziarioFIDAInform
Notiziario della Federazione It. delle Ass. Professionali di Information Management
sez. ICT & PMI

Se falliscono i progetti IT l'errore non è tecnologico
di Gianni Rusconi
(Risorse non sempre all'altezza, tempi compressi e project management troppo rigido o eccessivamente variabile)

24 Maggio 2003

ItaliaOggi.it
Settimanale di internet e della convergenza
sez. Aziende

Tecnico e promoter
di Oscar Pallme
(Nel processo after-sales, il tecnico è uno dei contatti più importanti tra azienda e utilizzatore. Non è solo un riparatore, ma anche colui che può recepire gli umori, il livello di soddisfazione nella fase d’uso del prodotto e le tendenze del cliente. Vediamo come l'IT aiuta a trasformare i servizi post-vendita, anche nella PMI)

10 Maggio 2003

ItaliaOggi.it
Settimanale di internet e della convergenza
sez. Marketing

PMI europee: innovazione e tecnologia
di Oscar Pallme
(PMI non solo italiane, ma a livello europero, sotto la lente di ingrandimento per individuare i punti di forza e lacune)

Aprile 2003

notiziarioFIDAInform
Notiziario della Federazione It. delle Ass. Professionali di Information Management
sez. ICT & PMI

CRM: istruzioni per l'uso
di Oscar Pallme
(La decisione di realizzare un progetto CRM pone le aziende a confrontarsi con cultura e strutture non ancora focalizzate sul Cliente e con sottoutilizzi dell'IT. La sfida maggiore è sul fronte del change management, dell'integrazione del software e dei canali di contatto)

Aprile 2003

ZeroUno
Mensile Mondadori-Informatica su "la nuova informatica per competere meglio"
sez. eBusiness model

Manager a tempo per portare l'innovazione in azienda
di Chiara Cinti
(Molte opportunità, anche nelle PMI, per attivare sistemi di ERP e CRM. Differenze operative rispetto alla consulenza. Le esperienze di due Temporary Manager ICT. Il Corso introduttivo al Temporary Management)

31 Marzo 2003

ItaliaOggi.it
Settimanale di internet e della convergenza
sez. Carriere
Interim Management, Interim Manager, Contract Management, Contract Manager, Transition Management, Transition Manager

Cross-selling per sviluppare il business
di Oscar Pallme
(La sfida del "nuovo" marketing e del CRM richiede che le aziende usino il cross-selling in maniera pro-attiva. Purtroppo, non sempre le aziende analizzano il comportamento complessivo di acquisto dei Clienti ed in particolare le associazioni tra i prodotti acquistati. Pertanto, non sono in grado di pianificare adeguate strategie)

24 Marzo 2003

ItaliaOggi.it
Settimanale di internet e della convergenza
sez. Marketing

Collaborare per la nuova catena del valore
di Luciano Barelli
(Tutti si dichiarano interessati a sviluppare la collaborazione tra imprese, ma pochi lo fanno.
Le imprese sono ancora restie a condividere le informazioni)

Marzo 2003

ZeroUno
Mensile Mondadori-Informatica su "la nuova informatica per competere meglio"
sez. eBusiness model

CRM e PMI
di Oscar Pallme
(Per avere successo la PMI deve sviluppare una strategia basata sull'analisi dei dati relativi al singolo Cliente)

3 Febbraio 2003

ItaliaOggi.it
Settimanale di internet e della convergenza
sez. Marketing

Intelligence per la nuova impresa
di Oscar Pallme
(La necessità di sfruttare la mole di informazioni di cui, grazie all'ICT, le imprese si trovano a disporre per potenziare la loro competitività, porta a una crescita sia qualitativa sia quantitativa delle soluzioni di Business Intelligence. Guardiamo a livello Europeo quali sono le evoluzioni in atto)

Gennaio 2003

ZeroUno
Mensile Mondadori-Informatica su "la nuova informatica per competere meglio"
sez. Scenari & Mercati

 

Competenze per l'integrazione
(Enterprise Application Integration)
di Chiara Battistoni
(Analizziamo l' Integration Competency Center, struttura cui affidare sia il ruolo di 'motore' aziendale dei processi integrativi, sia quello di controllo dei risultati.
Supportando il management nella gestione del cambiamento)

Dicembre 2002

ZeroUno
Mensile Mondadori-Informatica su "la nuova informatica per competere meglio"
sez. Soluzioni e Tecnologie

 

Balanced scorecard nel mondo IT
di Elena Batini
(Costruire un sistema di pianificazione e controllo della Funzione IT a supporto dell'innovazione e del cambiamento. Come misurare le prestazioni e orientare le sceIte operative verso gli obiettivi strategici.)

Ottbre 2002

Memo news
La Newsletter su management applicato all'IT
sez. Attrezzi professionali

Le soluzioni integrate web+wireless
di Oscar Pallme

Settembre 2002

Webwireless.it
La Newsletter sulle nuove tecnologie wireless applicate al Web
sez. OpenSource

eLearning, istruzioni per l'uso
di Clara Raimondi
(La tecnologia informatica offre alla formazione molte nuove opportunità.
Perché abbia successo occorre però adottare alcune semplici precauzioni …)

Maggio 2002

Management Consulting news
Periodico dell'Ass. Professionale Consulenti di Direzione ed Organizzazione
sez. Attrezzi Professionali

Verso la i-Economy
di Oscar Pallme

Ottobre 2001

il Latte
La rivista tecnica per l'industria lattiero-casearia (fondata nel 1927)
sez. Inchiesta

La "vera" new Company
di Oscar Pallme
(La globalizzazione, spinge le aziende a riconsiderare le proprie strategie ed il modo di operare e gestire il business. Il cambiamento più significativo è il passaggio ad un modello focalizzato sulle relazioni con Fornitori e Clienti. Anche le PMI non possono più ignorare l'eBusiness)

Ottobre 2001

Management Consulting news
Periodico dell'Ass. Professionale Consulenti di Direzione ed Organizzazione
sez. eBusiness

Vantaggi e rischi dell' economia integrata
di Oscar Pallme

Settembre 2001

Impresa & Stato
Rivista della Camera di Commercio di Milano
sez. Strategie di Mercato

e-Marketplace, questo sconosciuto
di Lorenza Peschiera
(articolo sulla relazione di O. Pallme al seminario "eMarketplace" organizzato a Milano (Maggio 2001) da Iniziativa Italia)

Luglio/Agosto 2001

C R N - Computers Reseller news
Rivista dei Rivenditori di Information Technology
sez. eBusiness

La Gestione del Cambiamento
Progettare e realizzare il cambiamento
 
di Claudio Antonelli

Da dirigente a temporary manager  
di Giovanni Scafidi

La gestione del cambiamento  
di Giorgio Calderaro

Temporary Management e Consulenza  
di Bruno Borca

Febbraio 2001

Management Consulting news
Periodico dell'Ass. Professionale Consulenti di Direzione ed Organizzazione
sez. Temi di riflessione

La Web Economy sta cambiando il mercato
Verso la Web Economy
 
di Oscar Pallme

II caso Peck.it  
di Carlo Porta, Peck.it

Nuovi modelli per l' e-business  
di Paolo Ossola - Architectur Manager, Intel

Ripensare la Supply Chain  
di Aldo Chieno - Partner, CA Consulting

Marzo 2000

Management Consulting news
Periodico dell'Ass. Professionale Consulenti di Direzione ed Organizzazione
sez. Temi di riflessione

Balanced Scorecard
Facciamo strategia
di Rossana Andreini

Marzo 2000

Management Consulting news
Periodico dell'Ass. Professionale Consulenti di Direzione ed Organizzazione
sez. Aggiornamenti

 

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